Workshop AI per leader aziendali:

trasforma la consapevolezza in opportunità concrete.

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Un workshop intensivo meticolosamente progettato per offrire ai leader e ai manager una guida esaustiva e pratica nell’applicazione strategica dell’Intelligenza Artificiale (AI).

L’obiettivo è trasformare la conoscenza dell’AI in opportunità tangibili, direttamente applicabili al contesto specifico della vostra azienda.

Perché partecipare?

Questo workshop è ideale per dirigenti e manager che desiderano non solo comprendere il potenziale trasformativo dell’AI, ma anche acquisire le competenze necessarie per guidare attivamente la sua adozione all’interno della propria organizzazione.

 

Cosa Otterrà la Tua Azienda:

 

Consapevolezza Strategica sull’AI: Sviluppare una comprensione del potenziale trasformativo dell’AI per il business a livello manageriale.

 

Identificazione di Opportunità: Individuare opportunità di business concrete e misurabili, come l’ottimizzazione dei costi o il miglioramento dell’esperienza cliente.

 

Impulso all’Innovazione: Favorire l’innovazione interna e una cultura data-driven, rendendo l’analisi dei dati parte del processo decisionale.

 

Roadmap Personalizzata: Ottenere una base solida per la creazione di una roadmap AI personalizzata e attuabile per l’implementazione strategica.

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Il Programma del Workshop

Fase 1: Fondamenti dell’IA

Esplorazione dei concetti chiave dell’AI più rilevanti per il contesto aziendale.

Verranno approfonditi:

  • Machine Learning (ML): Principi, tipi di apprendimento e applicazioni pratiche come l’analisi predittiva o il rilevamento di frodi.
  • Deep Learning (DL): Reti neurali profonde e loro capacità in computer vision e nell’Elaborazione del Linguaggio Naturale (NLP).
  • Large Language Models (LLM): Meccanismi di funzionamento e applicazioni aziendali, dalla creazione di contenuti al customer service.
  • IA Generativa: Principi, applicazioni e implicazioni etiche per l’innovazione di prodotto e la creatività aziendale.

Fase 2: Casi di Studio Reali

Analisi di esempi concreti e verificabili di successo e insuccesso nell’adozione dell’AI:

  • Manutenzione Predittiva: Anticipare guasti riducendo tempi di fermo macchina e costi (es. produzione industriale, energia).
  • Ottimizzazione della Supply Chain: Migliorare efficienza e puntualità (es. previsione della domanda, gestione inventari).
  • Personalizzazione del Cliente: Creare esperienze altamente personalizzate per migliorare l’engagement e la fidelizzazione (es. e-commerce, servizi finanziari).
  • Sostenibilità Aziendale: Ottimizzare l’uso delle risorse e ridurre gli sprechi energetici (es. agricoltura, gestione dei rifiuti).

 

 

Fase 3: Workshop Pratico

Sessione interattiva guidata per l’azione:

  • Mappatura dei Processi: Visualizzare i flussi di lavoro attuali per identificare criticità e opportunità di miglioramento.
  • Brainstorming Guidato: Generazione e valutazione di casi d’uso concreti e personalizzati per l’AI, allineati agli obiettivi strategici della tua azienda.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Dettagli e iscrizione

Durata: 2 giorni

Modalità: In presenza, presso la sede del cliente

Costo: A partire da 5.000€